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上海物流公司效率大幅度提升
來源:http://www.allinbooking.net/ 發(fā)布時間:2016/6/3 瀏覽次數(shù):
上海物流公司1998年12月阿里巴巴正式在開曼群島注冊成立的時候,很少有人能想到,現(xiàn)在我們已經(jīng)過上了沒有支付寶和微信支付、不網(wǎng)購就過不下去的生活,F(xiàn)在還有誰沒搶過團購券,沒有用微信付過賬啊?電商不但改變了我們的生活,還改變了中國商業(yè)的格局和走向。2004年底,由溫家寶總理主持的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議,通過了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》。2008年服裝B2C直銷熱興起投資熱,以VANCL、BONO、衣服網(wǎng)、李寧為行業(yè)代表的各類服裝網(wǎng)購平臺興起,其在線直銷模式漸漸引發(fā)了傳統(tǒng)服裝銷售渠道的變革。不只是服裝行業(yè),不少其他傳統(tǒng)行業(yè)也都受到了不小沖擊。當(dāng)然他們也在銳意創(chuàng)新。即日起,南都《消費周刊》將正式撰寫“電商史記”,邀您共同見證正在飛速發(fā)展的電商時代!
在記者參觀其倉庫的時候,發(fā)現(xiàn)這里在運用一整套非常先進的分揀系統(tǒng)。據(jù)介紹這是世界上最先進的語音揀貨系統(tǒng)V ocollect。揀貨員可通過耳麥接收語音播報的揀貨指令,其準確率高達99.997%,比原先根據(jù)打印單據(jù)揀貨的準確率提高了3-4倍,同時揀貨效率也提高了15%-20%。一律采用歐標托盤,減少包裝及勞動力成本,提升效率;并配備有18至22攝氏度的專業(yè)溫控室,專供酒類、巧克力及奶粉的儲存。除此之外,物流中心還從法國引進了專業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)Infolog完善其倉儲信息管理,并通過搭建EDI系統(tǒng)實現(xiàn)與供應(yīng)商之間的“無紙化”數(shù)據(jù)交換和自動處理。各項高科技的使用將為大倉的日常運轉(zhuǎn)提供過硬的技術(shù)支持,同時使大倉管理更加精確,高效。
近幾年,中國的實體零售業(yè)日子不好過,不少大型商場、超市關(guān)門大吉或暫緩開店。線上零售倒是如火如荼,但大部分還處于燒錢階段,究竟什么時候可以開始盈利?好像還是遙遙無期。商人逐利,商業(yè)必須以賺錢為基礎(chǔ)才能走一條可持續(xù)發(fā)展的道路,但如何賺錢,市場上的聲音還莫衷一是。家樂福作為老牌的國際連鎖實體商超,從去年開始就動作不斷,今年更是接連興建物流配送中心。建立物流網(wǎng)絡(luò)不是目的,家樂福的眼光其實放在了O2O和社區(qū)店上面。家樂福集團于1995年進入中國市場,和全世界其它地區(qū)的家樂福不一樣,在中國的家樂福是沒有采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送的集約運作模式,而是一直采用少部分商品大區(qū)采購和大部分商品門店直接采購,所采購商品基本由供應(yīng)商直送門店的模式。
電商80%的成功在于供應(yīng)鏈的建設(shè)。首先我們有多年的實體店經(jīng)驗,有200多家門店,這是我們的一個優(yōu)勢,F(xiàn)在我們也有了統(tǒng)一的物流和配送體系。我們可以對10000多個商品進行倉庫管理和越庫操作。而且我們能夠保證不論是從家樂福線上店賣出的貨品還是從家樂福實體店賣出的貨品都是真貨。在生鮮方面,我們投入巨資建立了食品安全實驗室,對蔬菜的農(nóng)藥殘留、瘦肉精等都堅持每天檢測。這些都是我們的優(yōu)勢。所以我們倉庫、大賣場、線上店和便利店一起聯(lián)動的方式有可能成為盈利的新模式。
2015年3月,家樂福宣布將全面實施全新的采購和物流組織架構(gòu),即將全國24個CCU 合并成6家大區(qū)采購中心,分別對應(yīng)家樂福6大區(qū)域。目前家樂福已建成華東、華西、華中、華北四個物流配送中心,其位于東莞市洪梅鎮(zhèn)的華南區(qū)物流配送中心于5月31日正式投入使用。該項目一期倉儲規(guī)模2.1萬平方米,預(yù)計一年后總面積將達到3.2萬平方米。預(yù)計建成后年均運輸量可達約8萬噸,家樂福物流中心將為在粵、瓊、閩三地的門店提供全面支持。華南區(qū)配送中心的啟用將徹底轉(zhuǎn)變家樂福原先由供貨商向各門店直接配貨品的模式,使物流要素大量集聚,資源配置實現(xiàn)優(yōu)化,物流效率大幅度提升,并且有利于帶動更多商貿(mào)流通企業(yè)按照集中模式再造城市商貿(mào)流通供應(yīng)鏈。
在一個地方開便利店,首先要有物流保證,因為便利店的配貨不是一箱一箱的,而是一件一件的,更細致。而且它還可以協(xié)助我們完成線上店最后一公里的配送。如果你去歐洲,經(jīng)常能看到我們的家樂福小型店,現(xiàn)在上海也開了11家“Easy家樂!北憷。預(yù)計在今年底會達到40家,F(xiàn)在中國的電商雖多,但是專注在食品上的情形并不明朗。家樂福有多年的實體店經(jīng)驗,專注做食品電商是未來方向。現(xiàn)在我們在北京和上海的線上店不論價格、目類還是質(zhì)量跟線下實體店都是一模一樣的。門店可以就近配送,消費滿129元就可以免費配送。如果不滿意還可以在任何一個家樂福門店退換貨。我們對北京和上海的業(yè)務(wù)很滿意,未來幾個月也準備在廣州開通網(wǎng)上商城。
上海物流公司家樂福從進入中國到現(xiàn)在已經(jīng)有了21年了,為什么現(xiàn)在突然要統(tǒng)一物流呢?家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年表示,未來家樂福的著力點一在O 2O業(yè)務(wù)家樂福網(wǎng)上商城,二在“Easy家樂!北憷。O2O的成功需要良好的物流配送系統(tǒng),便利店的貨品配送也要比大賣場要更精細。家樂福商品中心合并為6個大區(qū)采購中心,相繼建成大區(qū)物流配送中心,就是為了夯實供應(yīng)鏈。家樂福目前已在上海和北京開設(shè)了“家樂福網(wǎng)上商城”,并和大賣場,便利店形成有效連接,呈現(xiàn)“多業(yè)態(tài)”、“多渠道”轉(zhuǎn)型的姿態(tài)。而南區(qū)物流 中心的建成也將有助于公司在珠三角地區(qū)開展這些新項目。
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