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上海物流公司使企業(yè)的運營管理提高到世界級水平
來源：http://www.allinbooking.net/ 發(fā)布時間：2016/11/17 瀏覽次數(shù)：
上海物流公司改革開放以來，中國物流業(yè)發(fā)展有了長足進步，成為世界物流大國，但物流效率尚未達到較高水平，對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用未完全發(fā)揮。低效率的物流系統(tǒng)不僅增加了全社會的交易成本，也增加了全社會的物流費用，制約了中國產(chǎn)業(yè)由大變強、貿(mào)易由大變強,國民經(jīng)濟高效運行要求提升物流績效,國民經(jīng)濟運行效率取決于人員流、商流、物流、資金流、信息流的效率，以及這些“流”的組合效率,要保障中國經(jīng)濟高效運行，需要充分發(fā)揮物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性紐帶作用，使生產(chǎn)、流通、消費彼此高效銜接，良性互動發(fā)展,經(jīng)濟結構變化、發(fā)展方式轉變、增長動力轉換的“新常態(tài)”，上海運輸公司要求改變物流運作模式，提升全社會物流績效。
目前企業(yè)外包的物流服務主要為傳統(tǒng)的物流服務，合作關系多為短期合作，而且往往與多個供應商合作，真正的伙伴關系尚未形成，第三方物流提供的服務價值停留在較低層次,同時，物流外包市場充斥著不和諧，我們不得不面對這樣的尷尬景象：企業(yè)外包的比例、意愿以及滿意度指數(shù)都處于較低水平，物流外包市場掀起的熱潮與不盡如意的實際效果可謂是兩極。
上海物流公司隨著市場競爭的加劇，企業(yè)紛紛尋找新的方式來保持競爭優(yōu)勢，競爭的重點從外部價格和服務的競爭轉向對內(nèi)部成本的控制，特別是對被稱為第三利潤源的物流營運成本的控制，物流外包一躍成為企業(yè)競爭炫目的利器,通過加強對整個供應鏈的管理可以大大降低企業(yè)的庫存和運輸成本，提高企業(yè)的長期競爭力已經(jīng)成為企業(yè)的廣泛共識。愈來愈多的企業(yè)通過將非核心業(yè)務的職能物流外包給專業(yè)的物流服務商，專注發(fā)展具備核心競爭力的業(yè)務，注重于構建高價值生產(chǎn)模式，強調(diào)速度、靈活性和革新，從而使企業(yè)的運營管理提高到世界級水平。
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